Sinopse

“Com entusiasmo e admiração, tenho a honra de apresentar este livro abrangente e inovador: Lean Governance: como levar sua startup ao futuro, escrito por Eduardo Gomes, com a participação de Rafaela França.

O ecossistema das startups é uma fonte vibrante de energia e criatividade, onde novas ideias ganham vida e desa­fiam as convenções estabelecidas. No entanto, esse ambiente dinâmico também apresenta desafi­os complexos que podem ser cruciais para o futuro de uma startup. Nesse contexto, a governança corporativa emerge como uma pedra angular para sustentar o crescimento e o impacto duradouro dessas empresas. O tema central deste livro, o Lean Governance, representa uma abordagem inovadora que permite que as startups prosperem em um cenário de negócios em constante mudança.

Este livro é mais do que um guia; é um chamado à ação para empreendedores e líderes de startups que desejam moldar o futuro com visão e resiliência. Em um mundo em constante mudança, é vital que nossas startups estejam preparadas para enfrentar os desa­fios que surgem, e o Lean Governance é uma ferramenta essencial nessa jornada.”

Trecho do prefácio de Justino, Paulo Sérgio Alves

“Em cada nova ideia há a semente de uma revolução. Um conceito ou solução inovadora que tem o potencial de transformar uma indústria ou talvez até mesmo o mundo. O nascimento de uma startup é o início dessa jornada emocionante e audaciosa: uma aventura de exploração, descoberta e avanço constante, na qual as regras são frequentemente reescritas e a paisagem muda quase diariamente.

Mas toda ideia, por mais brilhante que seja, precisa de um terreno fértil para crescer e se desenvolver. Precisa de estrutura, suporte e orientação. Esse é o papel fundamental da governança.

Este livro foi concebido como uma luz-guia para startups, uma bússola para ajudá-las a navegar nas águas turbulentas do empreendedorismo. Seja você um fundador pela primeira vez procurando entender os aspectos básicos da criação de uma empresa, ou um empresário experiente querendo aprimorar a e­ficiência e e­ficácia da sua organização, o livro fornecerá o conhecimento e as ferramentas necessários para estabelecer e implementar práticas efetivas de governança.”

Trecho da apresentação de Farias Souza

Sobre os Autores

Eduardo Gomes é Conselheiro de Administração certi­ficado pelo IBGC e pela FDC, atuando há mais de vinte e seis anos em conselhos de empresas tradicionais, de organizações do ecossistema de startups e de entidades do terceiro setor. Por mais de trinta anos atuou como executivo C-level e CEO de empresas de segmentos diversos, sendo atualmente empresário, investidor, mentor e educador. Ministra disciplinas de Governança Corporativa nos diversos programas de formação e certi­ficação de conselheiros da Board Academy, é autor do Lean Governance Canvas© e co-founder da metodologia Lean Governance, uma plataforma de soluções que tem impactado um grande número de negócios inovadores pela adoção da governança na medida certa. É membro da Comissão de Governança Corporativa em Startups e Scale-ups do IBGC, mentor de startups pelo IBGC e de pessoas pela FDC e pela plataforma francesa My Job Glasses. Graduado em Engenharia Metalúrgica pela UFMG, realizou pós-graduação em Engenharia de Soldagem pela SLV Duisburg (Alemanha) e em Marketing Estratégico pela Cornell University (EUA), MBA em Marketing pela FGV e Especialização em Administração Financeira pela FDC, além de uma série de outros cursos de pós-graduação no Brasil e no exterior. Sua trajetória é marcada por uma paixão pela inovação e pelo aprendizado contínuo, e seus estudos aprofundados aliados à prática diligente não apenas o capacitaram como executivo, mas também prepararam-no para orientar estrategicamente empresas de origens diversas.

Rafaela França é empresária, executiva, conselheira de empresas, investidora e educadora. Apaixonada por desbravar horizontes em saúde, tecnologia, inovação e negócios, desenvolveu sua trajetória alicerçada em valores sólidos de Governança Corporativa. Formada em Administração de Sistemas de Informação, com especializações nacionais e internacionais em Gestão de Projetos, Negócios e Disrupção Digital, pelas instituições: UNA, IBMEC, FDC, FAU e Cambridge. É conselheira certi­ficada pela Board Academy e IBGC. Ao longo da sua jornada pro­fissional assumiu posições de C-Level em diversas organizações tradicionais e inovadoras, desde o ano de 2.000. Co-founder do Lean Governance, uma plataforma de soluções que têm impactado centenas de vidas e negócios inovadores, através da adoção da governança na medida certa. Cada capítulo da sua carreira é marcado pela busca incessante de excelência e inovação, moldando um futuro onde os limites são apenas convites para superação.